关于北京“老城复兴”的 7 个问题，和“房间里的大象”

关于北京“老城复兴”的 7 个问题，和“房间里的大象” 1场恳切的论坛，但却有大家都避而不谈的问题。大栅栏劝业场的1场论坛9 月 25 日的北京大栅栏劝业场中庭，立着1块皇历似的背板。右上角是个兔儿爷，右下角是硕大的9个字“老城复兴的中国之道”，这些字的斜上方还有句口号“未来的城市，更新的美好”。这9个字是这1整天的讲座主题。 2017 年的北京设计周，范围比去年翻倍，官方宣布全城共有 42 个分会场参与，包括大栅栏、白塔寺、什刹海、朝阳门、751 DPark……几近每一个会场都开设了论坛讨论“老城复兴”的命题。北京设计周鱼龙混杂，大栅栏是个参展质量相对有保障的地方€€€€这里的杨梅竹斜街等地块早在 2011 年就开始了“微循环有机更新”的软性计划

1场恳切的论坛，但却有大家都避而不谈的问题。

大栅栏劝业场的1场论坛

9 月 25 日的北京大栅栏劝业场中庭，立着1块皇历似的背板。右上角是个兔儿爷，右下角是硕大的9个字“老城复兴的中国之道”，这些字的斜上方还有句口号“未来的城市，更新的美好”。

这9个字是这1整天的讲座主题。 2017 年的北京设计周，范围比去年翻倍，官方宣布全城共有 42 个分会场参与，包括大栅栏、白塔寺、什刹海、朝阳门、751 DPark……几近每一个会场都开设了论坛讨论“老城复兴”的命题。

北京设计周鱼龙混杂，大栅栏是个参展质量相对有保障的地方€€€€这里的杨梅竹斜街等地块早在 2011 年就开始了“微循环有机更新”的软性计划，也就是避免南锣鼓巷和前门“假文单位给职工做的工作服如何记账
物”式的僵硬改造，在迁出1部份居民以后，依托设计师和专业机构让老城区逐步活跃起来。由于资源丰富，这里也是北京设计周 7 年前开幕时的主场。

不过这场“老城复兴的中国之道”论坛，却像1个政府工作内部培训班。这1天，上下午共 12 场，上午参与人数大约7810人，下午不过10几个。参与者除西城区政府领导、西城区政府下属国有房地产公司广安控股领导以外，大多是街道办事处的负责人或论坛的工作人员。本来应当预会的媒体被带去参观导览。下午开场时，由于观众稀稀拉拉，“大栅栏更新计划”负责人贾蓉不能不打电话让同事叫人来撑撑场面。

人们措辞谨慎，很多人发言都会带上“习主席说过”这类的字句。10几位演讲者试图探讨北京这个城市未来可能的计划方向，1个宜居城市公道的计划逻辑，和，应当把北京当下的变化放在多长的历史维度里去视察它€€€€北京大学建筑与景观设计学院副院长王昀看起来挺乐观，“我们今天的这点小变化，20 年、30 年这点小变化，在全部中华文明发展的这个历史长河当中，能不能数得上我还不知道。我个人还是1个积极的态度，我们应当把眼光着眼于现实。”

王昀的讲话自有其语境€€€€不过，最少 2017 年这1年，对生活在北京（和上海）的很多普通人来讲，“这点小变化”意味着生活完全调剂重来，也意味着城区面貌的显著改变。

被称为“疏解整治促提升”的3年专项行动大刀阔斧地推动，封堵“开墙打洞”的行动让很多胡同、街巷的店铺都被红砖砌死。在北京，每月，你都能在媒体报导中看到各区关于封堵的最新进展：2 月 9 日，东城城管开始对东4101条 14 处背建和 9 处“开墙打洞”商户进行撤除和封堵；2 月 14 日，北京西城区金融街街道在新文化街启动封堵“开墙打洞”行动，76 户沿街门脸得到整治；3 月，东城区安定门街道对方家胡同内的 90 处“开墙打洞”也开始了集中整治……

“老城复兴的中国之道”论坛上，没有人直接评论“疏解整治促提升”3年专项行动，也没有人提及封堵“开墙打洞”。

9 月 27 日，被简称为“北京新总规”的《北京整体计划（2016 年 - 2035 年）》正式获批。这份文件1个更加准确的称呼应当是《首都整体计划》€€€€它再次强调北京作为“全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心”的城市战略定位，并且提出到 2020 年前要将“北京市常住人口范围控制在 2300 万人之内，2020 年以后长时间稳定在这1水平。”

与上1版计划相比，这份新计划中最显眼的关键词之1是“疏解”：“疏解非首都功能，腾笼换鸟”。

“老城复兴的中国之道”每 3 个演讲以后便设有1场对谈。在论坛每场对谈的最后，主持人贾蓉都会宣布进入问答环节。不过，历来没有人发问。

所谓“房间里的大象”，就是“对某些不言而喻的事实，集体保持沉默”，又称“合谋性沉默”。

老城为何衰落？

2015 年，芝加哥商品交易所关闭了旗下所有实体交易大厅，穿着马甲的交易员们跑来跑去、相互嘶喊的交易场景1去不复返。在曾因住满基金经理而勃勃兴起的康涅狄格州格林威治镇，房价从数千万美元跌至数百万，但仍无人问津。基金经理被网络高频自动交易所代替，赖之生存的小镇也就此沦为鬼城。

这是清华大学建筑学院副教授周榕在论坛现场举的1个例子。他想借此描写1种“双衰格局”：当城市不再作为文明的组织关键，衰落的不单单是老城，新城也1样，而且还会更快。

周榕认为，城市是人类最早发明的互联网，以高密度的人际空间为单位。它使得更大范围的人群可以相互协作，让文明的复杂程度能够大幅度提升。在过去的3次技术革命中，城市思惟始终是随着技术走的，而现代城市这个新物种跟老城之间的战争，实质上是空间组织效力和认知效力的战争。

“在这个背景下我们可以看到，老城的空间结构远远不如通过理性计划出来的、以交通的顺畅连接为代表的城市互联效力。认知效力也是1样：我们今天都在谈千城1面对人类起到多大的推动作用。你在北京学到的经验到纽约、到任何城市依然适用，这也就是我们的简化协议。在简化的基础上我们才得以顺畅地接入全球化城市网络，这不是问题。

但老城不行。你在北京旧城得到经验，到巴塞罗那可能就不适用，在罗纳旧城也不适用。由于旧城的组织是特别当地化的，没有1个理解和认知协议，这是最大的问题，所以老城的衰落不可避免。”

“但现在我们碰到的问题是，当互联网出现以后，人类文明出现大范围的空间迁徙，从城市作为文明组织的关键，迁移到互联网的虚拟空间里面。所以你们会逐步发现，这个城市不再作为文明的组织关键。这很可怕，是几千年里都没有碰到的事。人民广场没有人了、城市博物馆没有人了，大量的实体商业倒闭。我前年在北京2环和3环中间做过1个调查，大量的实体空间处在非常荒凉的状态，没有人去买东西，没有人在城市中活动。

我们今天谈老城复兴，我们谈的不是老城绝对的复兴，由于绝对的复兴很困难，你必须把它和我们互联网时期的所有硅基（cyber-based，即虚拟）和碳基（carbon-based，即实体）放在1起去看，看老城能不能在某种程度上扮演着这个文明组织的新的1种关键。它可能不是主流关键，而是在边沿性的组织更新。

在很大程度上，老城复兴是相对新城而言，也就是那个著名的笑话€€€€两个人碰到熊，其中1人换跑鞋。1方问，你为何换？你跑得再快也跑不过熊。另外一方答，我只要跑过你就能够了。”

老城，实际上是无数个碎片的合体？

互联网带来的1个有趣变化是，它改变了传统的城市思惟。

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榕解释说：“我们传统的城市思惟是基于实体空间的，所以城市计划也好、城市引导也好，都习惯用空间作为治理城市问题的基本工具。但是你知道空间这个工具是很不好用的，由于它具有唯1性。”

“举个很简单的例子。当你走在1个百万人游行队伍中，你是被1个大的集体牢牢束缚在里面，所以难以免就会出现集体对个体巨大的个性压抑。为何现代年轻人完全不喜欢集体主义？我们今天出现微信群、QQ 群，变成虚拟的群体，这时候集体压抑你的气力就会灭亡、泯灭掉，所带来的信息还有情感等各种各样的优势就会出现，所以这个时候问题就会产生逆转。”

“老城最大的资源对新城来讲是甚么？新城是乌托邦的计划思想，要求城市是统1整体；但是到了老城，城市计划和管理部门会网开1面，由于已是既成事实，所以允许你进行碎片化的改造。

碎片化在城市化进程中本来是特别差的1件事，但是有了互联网，它反而成为1种优势，这是特别成心思的地方。

没有互联网的时期，在北京开1家咖啡馆或餐厅，你会选择甚么地方？你1定会选择主干道边上，乃至两条主干道交叉的10字路口。由于空间是主干的角色，你放在中间让更多人认识、然后来消费你。但是现在北京的咖啡馆不会在主干道，1定会藏在某个胡同的深处，某个大院的7拐8拐的地方，但是你依然可以找到。为何？由于城市把它认知的智能让渡给互联网，你可以用大众点评，可以用微信推送。所以你1旦发现认知和功能这个2元使命分离以后，事就好办了。

我觉得老城确当代活力1定存在于城市碎片里头。我们的眼光焦点也不要放在1个统1的老城概念上，要放在这些非常细微的这些具体的吸引力的这个点位上，这个才是在这个时期老城应当有的道路。

关于认知切换，我们完全可以把老城的承载记忆的这部份功能，外包给互联网，外包给1些新的技术。比如说增强现实技术，对吧，最少我们不需要去捏造1个新的实体去承载这个记忆。我们固然要保存老的这类文物建筑，这样1些遗产。但是我没有必要新造，像前门大街、琉璃厂这些都是假古董，完全没成心义的事情。”

都市实践建筑设计有限公司合伙人孟岩过去几年和北京市东城区政府合作，针对 500 多个胡同提出了 500 多套改革方案。他的观点和周榕类似，认为改造后的社区应当是遵守“高像素、高分辨率”的改法，从细处1点点调剂。

“大栅栏的这类发展模式，我觉得它最大的智慧是对自己不自信，对自己干的这件事不太肯定是否是 OK，始终处于自我怀疑（的状态）。过去这几年每次设计周也都会进步，但是它永久处在进行时的状态。如果有1天真的有自信了，终究找到1条中国城市复兴的道路，我反倒觉得有点悬了。

东区很大程度上拆太多，包括对3里河的改造。这件事你拦也拦不住，我当时最大的疑问是就是为何花这么大的代价，1定要以几10个4合院的代价挖出1条河。

美不美呢，美，但是进入大清之前这个河就没了，这就是有点怪，为了1条不着边际的事就计划恢复原状。那你是恢复到元代还是宋代为止？所以我觉得还是1点点试，不做大的动作，也不会犯更大的毛病。你纵观中国的这个城市，但凡如果还有1点地方让你觉得这个城市还能待，它1般都是像素高、像素点小。

像北京3里屯，不是说这个地比其他的地好多好，是由于其他的地太差了，这个地还能活，仅仅它的尺度基本正确而已。由于好多都拆光了，最后就剩这个。”

要不要恢复老城？恢复多老的城？

北京计划院的副院长马良伟临上场前改了演讲题目，去掉了《新总规下的北京老城的发展和复兴》前的那个前缀“新总规”。

“为何改这个题目呢？老城整体保护的 10 个重点，在 80 年代的总规里面就已提出来，到现在也还是这 10 个重点。我从事这个工作大概 30 多年，经历两届市政府，两届都提出1个口号‘我们要在 5 年以内把北京的危旧房全部改造完’€€€€老城在当时领导的概念里就是危机房。

还好两届政府都没有完成这个任务，我觉得幸亏没有完成。这个认识的历史阶段不1样，那个时候没有这么重视4合院、胡同，只想着把它拆掉盖楼，让老百姓住上楼房。

回想1下，很多很多的事情，都是在‘发展’这个口号下进行的。后来过了 10 年、20 年以后，我们发现后悔了，有些事情好像不应当去办。”

北京大学建筑与景观设计学院副院长王昀带着自己团队参与了对胡同院落的研究。在后来的座谈环节中，他谈起“老城复兴的中国智慧”，表示，“我们就应当面对现实”。

“我们总是要推出某种记忆的东西。那末这个记忆回到甚么地方？这个事情确切是不同时期的人完全不1样。你比如说我们大栅栏这个地方，或说北京现在这类状态，可能对我们这代全裕电子工作服
人来说，已是完全不1样了。我们小时候生活的场景，特别是宣武门那1带，基本上就看不到之前的状态了，全都拆光了。

可是我在想，对面对盖起来的这个宣武门的这1代的年轻人，他看这个乡愁的时候，他看他家的环境的时候，1定会认为这是他小时候生活过的环境。如果你把那个宣武门拆了，现在是拆了，恢复到我们小时候的那个状态，我们高兴了，但年轻人会问你们为何要拆？你说我恢复了我那个时期的东西，年轻人会说不是，你把我的梦给拆了。所以拆梦这件事，最好不要做，由于你每个举动，你恢复了你的梦，就把他人的梦给拆了。

我们就应当面对现实，在缓慢的进程中解决问题。如果要说中国智慧，那就是用大历史观来就看世界。那我们今天的这点小变化，20 年、30 年这点小变化，在全部中华文明发展的这个历史长河当中，能不能数得上我还不知道。我个人还是1个积极的态度，我们应当把眼光着眼于现实。”

表达一样观点的还有周榕。

“空间不堪承受之重。我讲到虚拟愿望和实体愿望，我们对老城的预期也是这两点。实体的是希望它复兴，有很好的功能和运转系统，虚拟的是希望它能够承当我们人类文明的记忆，虽然这些记忆可能1个都没有。

对老城这样的1个虚拟愿望，之前被迫让它用实体来承当，所以才会出现甚么前门大街€€€€被迫用实体去模仿，大概是清末明初空想出来的，然后用大量的实体资源满足我们承载记忆。那末承载记忆就变成老城发展的1个巨大桎梏，由于你承载记忆以后，这个记忆就报复你。只有切断它跟现实之间的隔绝度，这个鸿沟越宽，它的记忆才越真实。”

谁的城市，谁的遗产，谁来发挥核心作用？

数位演讲者均提到”公众参与“在城市更新中的重要性。

北京计划院副院长马良伟把这看成是城市更新精细化管理的1种工作方法。“1般会有两种想法，1种是觉得这个城市是我的，我把城市计划好了，我给你提供房子，提供就业岗位，你来住、来工作就能够了，你没有必要对我本来的计划说3道4；另外一种是觉得，城市本来就是老百姓的，我拜托你来做计划。”

前 10 年左右我们就开始弄公众参与，那个时候还是半推半就的，从政府层面来讲还有点恩赐的感觉。5 年前我就反对这些观点，跟政府开会的时候就说，我反正不太赞同，本来这个城市就是人民的。《琅琊榜》里有句台词：‘天下是天下人的天下，不是你梁王的天下’。道理这个话谁都会说，决定要不要弄公众参与，最根本的是法理上的决定因素，不是政府的恩赐，而是政府你必须要完成的任务。

东城区朝阳门街道今年设计周的1个口号，是‘为众设计’。为人民设计，与人民共同来设计，由人民自己来设计。我觉得这个口号，对所谓精英在社会当中发挥的作用，是1个小小的质疑。我们这个社会里面基本上靠精英、政府和所谓的专家学者。但是精英的作用，到底能够有多大的作用？我觉得不全部否定精英的作用，但是我觉得也应当重视1下，老百姓底层的1些思想。”

去年，鼓浪屿和大栅栏1起被列入住建部、国家文物局对外公布的第1批“中国历史文化街区”。负责主导鼓浪屿申遗工作的清华大学建筑学院副院长、中国古迹遗址保护协会副主任吕舟，也因此受邀发言，陈说的观点和马良伟类似€€€€过去，遗产申报关注的是建筑的价值、历史的价值，但现在，它更强调自己是1个由居民组成的社区，是1个活态的遗产。

“之前我们在保护当中，可能我们是大政府，习惯政府来包办1切，居民好像发言权很少，但是在鼓浪屿这里是行不通的。讲鼓浪屿的传统和文化，鼓浪屿就是有极为强大的社区气力的。所以我们讲的是围绕社区体系，政府只起引导的作用，很多的事情需要社区来决定，社区来推动。

鼓浪屿申遗的进程当中，我们从 08 年 09 年开始参与这个项目。当时鼓浪屿的居民乃至厦门的居民，对鼓浪屿有1种深深的痛惜。他们觉得随着时期发展，鼓浪屿没有变得愈来愈好，反而变得愈来愈差，愈来愈糟。而申遗最关键的收获，是让鼓浪屿经营自己的文化自觉，感遭到自己文化的气力、文化的魅力，他们才能真正珍惜它，才能唤起它今天的文化自豪。

讲城市保护，我们过去讲古城风采，今天讲设计讲计划。但是我想所有的1切其实回到根本，都是在为了人。没有人，没有社区，就没有文化。即便我们保存了这些建筑，即便我们保存了1个非常漂亮的新的建筑，但是你看到的依然只是1个物，没有生活，没有文化。”

为何“旧城改造"不算是1个好词？

我们在之前的报导中提到过茅明睿、他 1 年前成立的城市象限（UrbanXYZ）公司，和这家公司如何通过研究人的行动，用大数据来展开城市治理，试图去影响城市的管理者。

今年，茅明睿和他的团队也在大栅栏的杨梅竹斜街设立1个小展馆，记录杨梅筑斜街行人的行动数据。数据显示，496 米长杨梅筑斜街，每一个访客会停留 45 分钟，主要的停留和拍照行动集中在前 300 米，购物行动在中间 200 米到 300 米之间。茅明睿认为，这些数据从侧面表现了北京城市更新的1些有趣变化。

“我们过去所秉持的理念叫做旧城改造。其核心要素就是空间怎样产生资金，资金怎样去改造空间，和通过空间的改造和变现来实现资金去购买服务，和空间承载度。遵守这样的逻辑，过去在改造时为了资金的平衡，我们必须要提升容积率（即地上总建筑面积与用地面积的比率），我们要把低的平房改成楼房。

但是现在杨梅筑斜街的模式叫微更新，增加的1个核心要素是内容。它不再依托空间变现，而是依托内容变现，空间的价值主要是承载内容。1方面通过内容变现取得资金，通过资金孵化内容，通过内容产生影响力和服务，通过影响力去招募内容。而内容相伴的就是影响力。”

互联网改变了每一个人，城市生活要如何跟上这个变化？

龙元 2000 年前后在日本名古屋大学读博士，研究社区营建，现在是华侨大学建筑学院院长。2002 年回国时，他发现完全没法跟同行交换，由于那时候没有社区的概念，只有行政概念。

但现在，即使是“社区营建”这个概念诞生的日本，社会系统、家庭结构和社会空间也都在产生变化。龙华举出的例子是 1983 年日本电视剧《家族游戏》中的1个经典场景：1家 5 口人吃饭并排坐在1条长桌上吃饭，而不像过去那样围着圆桌或方桌面对面交换。

“过去传统上我们其实财产是分开的，但我们的人聚集在1起，所以我们叫人聚财分，房子是1个1个的样，但人在1起，结在1起。

我们今天是财聚。30 个家庭叠在 100 平米上，但是人是分开的。现代社会把我们平常生活的世界分解成功能单1的零件，然后就像组装机器1样把它重组拼贴起来。但在这个进程中，所有的关系性被切断，所有的分享消失；土地和时间被完全细分化、私有化，空间被商品化；传统地缘共同体被打破，家族和家庭的职责弱化。社会进入个体时期，从大家庭到小家庭，或我们叫做互联网家族。愈来愈多家庭的责任好像渐渐被虚化。在日本，这被称作是无缘社会。

从另外1个角度来思考，建筑也变成个体时期，城市也是如此，也变得封闭。在大都市，标准家庭的占比已降到 30%以下，也就是说1大半都是1个人的家族，或带孩子不结婚的、单亲的家庭等等。”

“新的努力是针对个体社会，营建社会缘的场所，提倡共同生活意识回归。比如我最近看服装店工作服收拆旧费
到的1个案例，是在老街区里把1个楼房改造成3层的综合体，最上面是居住区，中间是小的工作空间，1层是食堂。食堂的厨师由社区来指派的，居民也能够自己做。居民跟业主每月还会开 1 到 2 次会议，讨论食堂摆设的变化。

所以说，老城复兴其实也是结缘与再结缘的进程。再结缘不是回到传统，是1种弱连接，尊重个体的独立性、选择、差异和权利，在个体主导的多样性基础上寻求社区的共鸣。没有所谓的大众，只有众多的小众。商业空间促令人们消费，但却没法结缘，这就需要小民小业者的开发、小空间的微改造、传统商家的教育及转型、露天集市和街头艺人。”

宜居是最不需要讨论的问题，但是……

除不提倡”大政府“式的城市变革方式，几近参会者都认同1个观点：城市的终究目的是宜居。

北京计划院副院长马良伟说：“城市该是1个甚么模样，不同的历史阶段有不同的答案。有的城市是为战争防御，有的城市是为了生活，有的城市是为了贸易。我想不管怎样样，还是要把宜居放在第1位，老百姓的生活放在第1位。

孟子讲，民为重，君为轻，社稷次之。这不是儒家的观点，儒家是要讲礼仪的。所以我觉得孟子的这番话是否是经过沉思熟虑的，社稷次之，社稷在最往下。”

不过，参与了北京多个片区改造研究进程的北京市建筑设计研究院董事长朱小地，谈到了作为计划参与者的痛苦。

“中国发展速度非常快，我们加入进来，实际上是以1个外来者的身份，但必须要马上给出答案。所以我本人还有我的团队，觉得很痛苦，进来的时候角色的认定最后是分裂了。”他言语间非常谨慎。当对谈中的其他人抛来1个问题，他大多会把问题又工作服职业装穿着标准
抛回去。

但他也承认，“像北京的1些项目，建筑太大了……你说北京有这么大的跨度，是否是就可以适应国际化这个大的城市要求或说品质呢，其实还是有顾虑的。”

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