解密时尚设计师的“金手铐”：竞业制止规则（为什么那些辞职的大设计师总要闲在家里...

解密时尚设计师的“金手铐”：竞业制止规则（为什么那些辞职的大设计师总要闲在家里... 中国最有影响力的时尚商业媒体竞业制止义务，是企业高管和时尚行业的设计师的雇佣合同中常见的条款之1。该条款制止设计师或是高管在离职以后的1段时间里为公司的竞争对手工作。虽然竞业制止已存在了多年，但是最近几年里，这类协议在时尚和奢侈品行业的利用正在变得愈来愈广泛，引发的争议和麻烦也随之增加。“时尚行业竞争非常剧烈，而且变化速度极快，这让有能力的企业高管和设计师对时尚公司的成败的重要性也日趋增加。”意大利咨询公司InterCorporate 的副董事长Armando Branchini 表示：“著名设计师和管理人材对时尚公司来讲，就像是1个球队的明星球员和出色教练。而竞业制止则是企业用来确保他们不会

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竞业制止义务，是企业高管和时尚行业的设计师的雇佣合同中常见的条款之1。该条款制止设计师或是高管在离职以后的1段时间里为公司的竞争对手工作。虽然竞业制止已存在了多年，但是最近几年里，这类协议在时尚和奢侈品行业的利用正在变得愈来愈广泛，引发的争议和麻烦也随之增加。

“时尚行业竞争非常剧烈，而且变化速度极快，这让有能力的企业高管和设计师对时尚公司的成败的重要性也日趋增加。”意大利咨询公司InterCorporate 的副董事长Armando Branchini 表示：“著名设计师和管理人材对时尚公司来讲，就像是1个球队的明星球员和出色教练。而竞业制止则是企业用来确保他们不会加入自己竞争对手的工具，是1种保护自己的手段。”

利用范围不断增加

研究公司 Value Search 的合伙人 Giovanna Brambilla 表示，竞业制止最初只是为了“避免企业的关键人物离开，并将商业机密等内部信息带给竞争对手”，这是1种工作服洗涤协议
非常正常的战略，但是现在足疗技师工作服新款
很多企业正在滥用竞业制止协议。Brambilla 说道：“他们开始强即将这类协议加到很多员工头上，仅仅是由于惧怕有人挖他们的墙角。”

Brambilla 表示，滥用竞业制止协议在快速变化的时尚界酿成的影响特别卑劣。很多时尚公司都需要在1定时间内找到1位特定的人材，他们没有时间去等待竞业制止协议到期。“从任命到正式上任通常就需要3到6个月的时间，再加上竞业制止协议，总的时间极可能超过1年。”Brambilla表示：“很多品牌根本没法等这么久，更糟的是，这让很多品牌的设计师和高管候选人范围遭到了巨大的限制。”

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nt Fox LLP 的合伙人Anthony Lupo 也强调，竞业制止不应当成为公司限制员工的工具。“竞业制止对公司来讲确切是非常有效的保护措施，但是你必须非常谨慎的对待它。”Lupo 说道：“它不是用来限制员工自由的桎梏，1份高效的竞业制止协议，必须非常明确甚么样的领域的哪些公司符合竞争对手的定义，而不是让人完全没法在时尚行业找到工作。目前竞业制止协议主要还是利用在高管和设计师身上，但是它的利用范围的确正在变得更加广泛。”

关乎个人前程

竞业制止协议对个人的影响非常巨大。虽然职位最高的管理人员，比如CEO 和创意总监等普遍偏向于遵照签订的竞业制止协议，而且竞业制止协议对他们个人事业的影响也相对较小。但是对许多级别较低，或是比较年轻的设计师和高管来讲，在几个月内没法从事任何行业相干的工作，会对他们未来的发展造成非常严重的负面冲击，特别是在变化非常迅速的时尚行业。

1位意大利的猎头讲述了1个他所知道的例子：1位Prada 的设计师想要前往巴黎，加入Louis Vuitton 担负后者当时的艺术总监Marc Jacobs 的副手。但是由于Prada 强迫履行了竞业制止协议，这位设计师被迫等待了9个月的时间。等到协议到期以后，Louis Vuitton 的艺术总监已变成了Nicolas Ghesquière（详见《华丽志》报导：Louis Vuitton 聘请 Nicolas Ghesquière 为女装部新任艺术总监）。

猎头表示：“这位设计师非常有天赋，并通过了Nicolas 的面试成了Louis Vuitton 的1员，但是其实不是所有人都这么好运。管理层的变动意味着几个月之前的约定极可能不再有效，而且员工也未必就愿意和新的上司1起工作。如果不走运，这些年轻而有天赋的设计师极可能在1年多的时间内没有从事任什么时候尚相干的工作，这对他们的生涯来讲极可能造成致命的打击。”

签署竞业制止协议也会加大设计师或是高管在寻觅下1份工作时候的难度。“有些公司完全不愿意和任何有竞业制止协议在身的候选人扯上关系。”研究公司Kirk Palmer Associates 的履行副总裁 Jaimee Marshall表示：“当知道对方签署了这样的协议以后，有70%到80%的公司都会选择直接放弃，去寻觅新的候选人。”

Marshall 提到，其余20%到30%的公司通常将希望寄托在原公司其实不强迫履行竞业制止协议上，或是有足够的耐心和资源等待协议的到期。举例来讲，遭到竞业制止协议的束缚，PVH 团体从2015年10月Raf Simons 离开 Christian Dior 起，1直等到了2016年7月，才终究宣布 Raf Simons 正式加入PVH旗下的美国设计师品牌 Calvin Klein 担负设计总监 的消息。（详见《华丽志》报导：Raf Simons 确认加入Calvin Klein，全权负责品牌所有产品线的创意工作）

上图：Raf Simons

Marshall 表示，要避免竞业制止协议对自己的未来造成影响，最重要的是在签署协议之前“尽量的明确协议的限制范围，包括哪些公司符合竞争者的条件，确保自己在离职以后仍然迅速可以在行业内找到工作。”

1把双刃剑

固然对企业来讲，竞业制止协议其实不是包治百病的万能药，而是1把双刃剑。当有关键人员想要离职时，竞业制止的确可以保护企业的利益，但是当品牌需要找到1位有能力的高管或设计师时，竞业制止就成了最大的拦路虎。今年11月，英国奢侈老牌Burberry总裁兼创意总监Christopher Bailey在为公司效率长达 17年后，突然宣布将于明年离职（详见《华丽志》此前报导：Burberry 将告别长达17年的“Christopher Bailey 时期“，新任创意总监大猜郑州订制工作服
想）。有传言称Céline 的创意总监Phoebe Philo 将会成为Bailey 的继任者，但是也有消息人士称，即便Philo 愿意加入Burberr学校教师工作服自购定做协议
y，但是她和Celine 的长时间竞业制止协议也将迫使她等待很长1段时间。

Versace（范思哲）也一样面临着类似的问题。有传言称他们正在试图聘请 Louis Vuitton 的现任男装艺术总监 Kim Jones ，但是后者的竞业制止协议成为最大的阻碍。Versace 此前约请意大利设计师Riccardo Tisci 加盟时也一样遭到了竞业制止协议的阻止，不过他们终究与Riccardo 的老东家Givenchy（纪梵希）达成了协议，并成功的迎来了Riccardo。（详见《华丽志》报导：Givenchy 官方确认创意总监 Riccardo Tisci 离职）

另外，竞业制止也是1项非常昂贵的工具，签署了竞业制止协议的员工，在离职以后的协议生效期内最多可以从老东家那里拿到之前基本薪水的80%以上。斟酌到签署竞业制止协议的大部份都是企业高层，这是1笔非常巨大的开支。也正因如此，通常品牌只有在设计师或是高管肯定将会离职时，才会和他们签署竞业制止协议。

另外，竞业制止协议还可能会打击员工的工作积极性。Brambilla 表示：“品牌应当鼓励员工发挥自己的潜力，而不是用各种手段来强迫他们留在自己的公司。如果你用竞业制止协议来限制他们离开，这只会让他们的工作态度变得非常消极，从而进入1种恶性循环。”

塞翁失马焉知非福？

固然，竞业制止协议也其实不总是带来坏消息。米兰时尚咨询公司Lagente 的开创人Davide Dallomo 表示，各个公司对竞业制止的态度不同，Prada，Louis Vuitton 和 LVMH 团体等公司是行业内对竞业制止协议的态度最为严格的几家公司。他提到，在最严格的情况下，哪怕是只有3年从业经验的新人也会被要求签署竞业制止协议，而协议的延续时间乃至可能长达两年。

由于竞业制止协议要求公司向员工支付额外的薪资，很多公司将这类行动视作对人材的投资。加上很多时候品牌其实不1定会强迫履行竞业制止协议，让很多设计师会把竞业制止协议看作带来额外收入的福利。Dallomo 表示：“我知道有1位设计师，他并没有任何意向去其他公司工作，因此竞业制止对他来讲就是1种变相的收入职工发放工作服计入什么科目
。”

而著名的设计师Hedi Slimane 更是通过竞业制止协议，从老东家开云团体手中要到了1300万美元。他在2016年4月结束了与法国经典奢侈品牌Saint Laurent Paris为期4年的合作关系，离任创意兼形象总监。2016年6月，他对Saint Laurent Paris 的母公司 Kering（开云团体）提出上诉，称合同中的“竞业制止义务”条款应当继续生效，并成功的说服法院判决开云团体支付他1300万美元的赔偿，并在同年10月再次起诉开云团体，要求追加更多赔偿。

上图：Hedi Slimane

私下解决，还是诉诸法律

由于竞业制止会影响很多有能力的人寻觅工作，从而对薪资和行业创新等多个方面造成影响，因此1直是各国法律的重点关注对象。而每一个国家对待竞业制止的态度也各不相同。纽约的司法部长 Eric Schneiderman 今年早些时候便宣布，将会加强对竞业制止协议的限制，避免被公司滥用。而加州的法院则不承认竞业制止协议的法律效率。

虽然在竞业制止协议方面各国的法律各不相同，但是直接和自己的老板进行沟通是1种广泛可行的解决方案。法律业的1位消息人士表示，有时竞业制止协议会变成1个人的老东家和新东家之间的角力，从而让事情变得非常复杂。但是很多时候都可以通过个人关系来解决这些问题。Lupo 也表示，虽然竞业制止协议引发的纠纷非常常见，但是大多数时候企业其实不会强迫履行，双方终究基本都能够达成某种协议。

举例来讲，Versace 的前任创意总监 Anthony Vaccarello 就签有竞业制止协议，为了能够加盟 Yves Saint Laurent（以下简称YSL），他和 Donatello Versace 直接沟通，并私下达成了协议，成功的加盟YSL，成了Hedi Slimane 的继任者。（详见《华丽志》相干报导：“Hedi Slimane 正式辞别 Saint Laurent，继任者或来自 Versace”）

话虽如此，但是由于竞业制止协议而闹上法庭的例子比比皆是：今年早些时候，奢侈百货 Macy’s （梅西百货）的1位前任副总裁便对老东家提出了诉讼，宣称其竞业制止协议其实不公道，致使她没法加入另外一家百货团体 Burlington Stores 的管理层。终究双方达成了庭外和解，并且这位副总裁同样成功的成了 Burlington Stores 的1员。

Nike 的1位高管 Matthew Millward 跳槽 Ralph Lauren团体，担负后者旗下品牌 Club Monaco 的副总裁和创意总监，为此，Nike 起诉了 Ralph Lauren 团体，宣称 Matthew Millward 没有遵照他和 Nike 签署的竞业制止协议，为新东家带去了在运动休闲领域的关键信息，从而影响到了 Nike 的利益。不过Nike 的申述被驳回，Matthew 也终究按时上任。

去年，美国时尚界的两大知名设计师品牌Carolina Herrera和Oscar de la Renta便为了争取1名年轻的设计师Laura Kim打起了官司。Carolina Herrera 制止Laura Kim 在竞业制止协议到期之前加入Oscar de la renta。（详见《华丽志》报导：人材争取战让 Carolina Herrera 和 Oscar de la Renta 两大设计师品牌对簿公堂）

就在今年10月，法国美妆巨头欧莱雅团体（L’Oréal）还将日本竞争者资生堂团体（Shiseido Group）告上纽约法庭，宣称欧莱雅团体的前任高级副总裁Antonios Spiliotopoulos 竞业制止协议并未到期，要求他停止为资生堂工作。（详见《华丽志》报导：为避免个性化定制技术外流，欧莱雅控告资生堂，要求后者停止聘请欧莱雅前高管）

丨消息来源：综合路透社、美国网站WWD与《华丽志》此前报导

丨图片来源：视觉中国与免费图片网站Pixabay

丨责任编辑：LeZhi